云顶集团

克日，，，云顶集团先后召开金蝶云ERP项目启动大会及治理厘革发动座谈会，，，为云顶集团快速生长武装、蓄力！

7月23日，，，金蝶云项目启动大会在云顶集团东莞生产基地顺遂召开，，，此次项目启动会是云顶集团信息化升级之路上的主要里程碑。。。。

云顶集团及金蝶双方都很是重视，，，双方的高层向导及专家都出席了本次启动大会。。。。总司理朱怀才先生为各人做了精彩的开场致辞，，，朱总详尽叙述了ERP系统对云顶集团生长的重大战略意义，，，同时指出ERP是一个重大详尽而又繁琐的工程，，，云顶集团研发、制造与效劳系统历经十年磨砺，，，厚积薄发，，，在流程标准化方面一直探索、实践和完善，，，已经跑顺、跑通，，，消除了信息孤岛，，，已经建成了属于云顶集团信息系统完整而康健的神经网络。。。。希望各部分认真人高度重视，，，全力以赴配合系统的落地，，，战胜难题、按质准时将ERP项目顺遂实验，，，乐成上线。。。。

接下来，，，金蝶云项目方认真人划分对项目配景、目的与规模、实验意义与要领、项目组织与职责、项目分期与妄想做了详细先容，，，并体现金蝶云ERP系统一定可以资助云顶集团周全增效，，，使公司整体治理及运营迈上一个新台阶。。。。

7月25日，，，云顶集团召开治理厘革发动座谈会，，，正式启动精益生产项目。。。。咨询机构专家和云顶集团治理层以及大生产系统各？？？？？槿险嫒说榷十余人出席了本次座谈会。。。。

会上，，，咨询机构专家简朴讲述了精益生产的精髓及指导头脑，，，他指出，，，精益生产需要从高层传导者到每一位员工的加入和支持，，，需要企业治理者与时俱进，，，践行精益理念和要领，，，乐成完成精益转型，，，为可一连生长的卓越运营企业打下优异的基础。。。。

最后，，，总司理朱怀才先生作总结讲话，，，朱总谈到，，，之以是启动精益生产项目，，，是为了将云顶集团治理模式从粗放式厘革为系统式、细腻化，，，治理理念亦与时俱进、应势而变，，，获得升华，，，从而改善我们整个工厂的生产效能，，，提升整体效益。。。。朱总希望通过精益生产项目的导入，，，云顶集团能实现7个“零”，，，即：“零”转产工时铺张、“零”库存、“零”铺张、“零”不良、“零”故障、“零”障碍、“零”灾难/清静生产。。。。从而将云顶集团打造成业内无论在系统、治理、照旧在人才、效能方面的样板工厂。。。。